La ponencia tiene como objetivo compartir la experiencia de dos de los aspectos clave dentro del proceso de transformación de Hispacold.

1. La importancia de la identificación y modelado de la red de flujos de valor para el cliente para la gestión de los proyectos.

2. El alineamiento del organigrama con respecto a los distintos flujos de trabajo que conforman la red de flujos de valor para el cliente.