“Gestión Por Proyectos y su implantación en ULMA HANDLING SYSTEMS”
La definición de un Modelo de Gestión Por Proyectos y su implantación en ULMA HANDLING SYSTEMS forma parte de una serie de iniciativas estratégicas cuyo objetivo final es el contribuir al crecimiento sostenible y rentable de UHS, mejorando la eficiencia del flujo operativo del negocio.
Dentro de los múltiples marcos de referencia existentes (ISO 21500:2013, PMI, PRINCE2, IPMA), ULMA HANDLING SYSTEMS toma como referencia conceptual la guía del PMBOK®, la cual identifica el subconjunto de fundamentos de la dirección de proyectos generalmente reconocido como buenas prácticas.
El Modelo de Gestión de ULMA HANDLING SYSTEMS no abarca todos los conocimientos sobre la dirección de proyectos, es más una guía que una metodología. En este sentido, la organización UHS y el equipo de dirección del proyectos son responsables de establecer qué es lo adecuado aplicar para cada proyecto. Este es el primer gran cambio realizado en la organización ya que hasta ahora no había equipo de Dirección de Proyectos.
Una vez estabilizado el Modelo de Gestión de gestión por proyecto , la creación de la PMO de ULMA HANDLING SYSTEMS y continuando con las iniciativas estratégicas. Abordamos el desafío a la transformación AGILE .Definiendo los retos y objetivos para el cambio con el fin de adoptar la metodología AGIL .Integrando definitivamente el KANBAN en nuestro proceso de gestión de proyectos como herramienta para tal fin.