Masterclass con Teodora Bozheva

Dirección de proyectos y portfolio con Kanban

El mapa a la agilidad de tu organización

25 DE SEPTIEMBRE - Horario de 14pm a 18pm (presencial)

Da los pasos decisivos que os permitirán mejorar los resultados de negocio a través de una gestión de proyectos y portfolios adaptativa

En esta masterclass aprenderás:

  1. Cómo superar la trampa de los métodos clásicos

  2. Principios y prácticas fundamentales de la dirección de proyectos, programas y portfolios con Kanban

  3. Dónde se encuentra tu organización en el mapa hacia la agilidad de negocio

    Conocerás experiencias y ejemplos de empresas reales. Además, te llevarás:

  4. La hoja de ruta personalizada para la mejora de los resultados de negocio de tu organización

BONUS: Curso online “3 prácticas sencillas para equipos exitosos” (valorado en 123€)

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ESTA MASTERCLASS ES PARA TI, SI ESTÁS EN ALGUNA DE ESTAS SITUACIONES:

Entiendes que no se puede trabajar más, pero las prácticas actuales no os permiten adaptarse rápidamente a los cambios e incertidumbre de vuestro contexto de negocio y estás buscando una alternativa pragmática y sencilla

Comprendes que lograr los retos de negocio de manera sostenible a largo plazo requiere desarrollar hábitos nuevos y estás buscando prácticas que refuercen la cultura de colaboración, respeto y orientación al cliente y el propósito de la empresa

La Dirección no ve los beneficios del método de trabajo actual para el negocio y estás buscando una solución completa que facilite información y datos necesarios para la identificación de impedimentos, riesgos y priorización

PACK MASTERCLASS 25/09 + ENTRADA EVENTO HOLAFLOW 26/09

*Masterclass de 4 horas valorada en más de 350€.

Esta masterclass será particularmente útil para ti, si eres…

  • Director de negocio u oficina de proyectos y estás cansado de apagar fuegos en lugar de dedicar tu tiempo al desarrollo del negocio. Por tanto, quieres mejorar la visibilidad del estado de los proyectos y educar la toma de decisiones en base a políticas y datos por parte de las personas de la organización
  • Jefe de proyecto que no quiere explicar por qué se retrasan los proyectos, sino conocer mecanismos efectivos de evitar las situaciones críticas, así como sacar provecho de los datos de flujo de trabajo para tomar decisiones más acertadas
  • Líder de transformación organizacional o agente del cambio y quieres facilitar un progreso evolutivo y exitoso para tu organización

TEMAS DE LA MASTERCLASS

Por qué los enfoques clásicos no mejoran los resultados de los proyectos, portfolios e iniciativas estratégicas

Esencia de la dirección de proyectos y portfolio con Kanban (KPPM, extensión del Kanban Maturity Model)

Elementos clave para el desarrollo de una solución global y personalizada para la mejora de la adaptabilidad de negocio con Kanbanize

Definición de la hoja de ruta personalizada para la evolución al próximo nivel de agilidad de tu organización

Todo el contenido del masterclass es completamente compatible con PMBOK 7, PM2 así como con los métodos Agile.

El curso es apropiado tanto para empresas que se están planteando su transición a la gestión híbrida o ágil por primera vez, como para las que ya han empezado su viaje y quieren ampliar el alcance de su iniciativa y definir acciones pragmáticas para alcanzarlo.

Qué te llevarás de la masterclass:

  • Conocimientos de los fundamentos del KPPM
  • Definición de una hoja de ruta realista para mejorar los resultados de la organización a través del KPPM
  • Ideas claras de cómo construir la solución global para la empresa en Kanbanize
  • Ejemplos de empresas reales que están usando KPPM para desarrollar su agilidad

PACK MASTERCLASS 25/09 + ENTRADA EVENTO HOLAFLOW 26/09

*Masterclass de 4 horas valorada en más de 350€.

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