Gestión de proyectos y portfolio con Kanban – paso a paso

MASTERCLASS - 14 DE SEPTIEMBRE (horario 10AM - 14PM)

PACK MASTERCLASS 14/09 + ENTRADA ÚLTIMA LLAMADA EVENTO HOLAFLOW 15/09

*Masterclass de 4 horas valorada en 350€.
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Aprende las claves para construir una organización de proyectos adaptativa y exitosa.

  1. Las claves para abordar los desafíos en la gestión de proyectos y portfolios hoy en día

  2. Cómo evolucionar hacia la gestión híbrida o ágil sin cambios drásticos en la organización

  3. Qué supone para una organización llevar a cabo con éxito esta transición

    Conocerás experiencias y ejemplos de empresas reales.

    Además, te llevarás:

  4. La hoja de ruta personalizada para el desarrollo de la adaptabilidad y la eficiencia de tu organización

BONUS: Una licencia gratuita para el curso online “3 prácticas sencillas para equipos éxitos” (valorada a 90€)

ESTE MASTERCLASS ES PARA TI, SI ESTÁS EN ALGUNA DE ESTAS SITUACIONES:

Entiendes que no se puede trabajar más, pero las prácticas actuales no os permiten responder rápida y adecuadamente a los desafíos de vuestros proyectos,y estás buscando una alternativa más ligera y efectiva

Entiendes que lograr los éxitos de los proyectos de manera sostenible a largo plazo requiere desarrollar hábitos nuevos y estás buscando prácticas sencillas que refuercen la cultura de colaboración, respeto, orientación al cliente y el flujo de trabajo

La Dirección no ve los beneficios del método de trabajo actual para el negocio y algunas personas vuelven a los hábitos antiguos y estás buscando maneras de vincular las prácticas de gestión a las necesidades del negocio y de las personas

Esta masterclass será particularmente útil para ti, si eres…

  • Director de oficina de proyectos o área de negocio y estás cansado de apagar fuegos en lugar de dedicar tu tiempo al desarrollo del negocio. Por tanto, quieres mejorar la visibilidad del estado de los proyectos y educar la toma de decisiones autónoma por parte de las personas de la organización.
  • Jefe de proyecto que no quiere explicar por qué se retrasan los proyectos, sino conocer mecanismos efectivos de evitar las situaciones críticas, así como sacar provecho de los datos de flujo de trabajo para tomar decisiones más acertadas.
  • Agente del cambio organizacional que quiere facilitar un cambio evolutivo y exitoso para su organización.

TEMAS PRINCIPALES

– Las 4 causas raíz para los retrasos, sobrecostes y la sobrecarga en los proyectos en un contexto de cambios frecuentes

– Gestión de proyectos basada en la creación de flujo de trabajo

– Extensión del Kanban Maturity Model para organizaciones de proyectos – cómo lograr mejores resultados de negocio de manera sostenible a través de un desarrollo integrado de las prácticas de gestión y valores culturales de la organización

– Definición de la hoja de ruta personalizada para la evolución al próximo nivel de agilidad de tu organización

– Roles e implicación necesarias para el éxito de vuestra iniciativa

 

Todo el contenido de la masterclass es completamente compatible con PMBOK 7, PM2 y Scrum/Agile.

El curso es apropiado tanto para empresas que se están planteando su transición a la gestión híbrida o ágil por primera vez, como para las que ya han empezado su viaje y quieren ampliar el alcance.

Qué te llevarás de la masterclass:

  • Diagnóstico de tu organización en términos de prácticas de gestión de los proyectos y servicios, cultura empresarial, nivel de satisfacción de las expectativas de los clientes y características del ambiente laboral en base al Kanban Maturity Model
  • Definición de una hoja de ruta realista y personalizada para la introducción de la gestión de proyectos y portfolio con Kanban en tu organización