¿Estás preparado para llevar la gestión de proyectos y portfolio de tu organización al siguiente nivel?

En esta conferencia, aprenderás cómo obtener visibilidad del estado de los proyectos a todos los niveles de la organización, desde las tareas individuales hasta el portfolio. Descubrirás cómo alinear la gestión de proyectos y la estrategia de la organización y facilitar su éxito.

Pero eso no es todo. Conocerás cómo introducir los hábitos necesarios para el entorno empresarial actual de forma evolutiva, cómo aumentar la productividad y la eficiencia del flujo de trabajo sin realizar cambios drásticos en la estructura, roles o procesos de la organización.

Sabemos que es crucial responder a los cambios de la demanda con una capacidad limitada. Comprenderás cómo se resuelven problemas de retrasos, sobrecostes y cambios en los requisitos y prioridades de los proyectos. Todo en base a ejemplos reales de empresas que contarán sus experiencias en primera persona.

Pero, ¿qué significa adoptar la gestión de proyectos con Kanban?
Te responderán los expertos, destacando las funciones del Responsable de Proyecto, la PMO y el uso de las métricas para una toma de decisiones eficaz.

Conocerás cómo gestionar el flujo de trabajo de vuestros proyectos a través de una herramienta como Kanbanize, una potente plataforma para visualizar vuestro trabajo y gestionar el flujo.
Kanbanize no es una herramienta más. Podrás conocer las integraciones con otras herramientas, incluyendo ERP, CRM, y más, por lo que es más fácil que nunca gestionar vuestros proyectos y agilizar los flujos de trabajo.

Por último, te daremos una hoja de ruta para una transición exitosa a la gestión de proyectos y servicios híbrida o ágil, lo que te permitirá aprovechar las últimas tendencias y mejores prácticas de la industria.